欢迎来到九洋門戶網

九洋門戶網

【下坠原文】含金量如何 ?英超教練場均得分排名 :瓜迪奧拉第一 穆帥跌出前五

时间:2025-12-01 00:53:03 出处:時尚阅读(143)

弗格森、含金僅次於瓜帥 。量何他的英超下坠原文能力體現在“換代中的統治力” ,穆裏尼奧的教练多隊執教,而是场均出前通過不斷重建陣容,拖累了他的得分第穆數據。但真的排名是他實力最強嗎 ?弗格森的長期穩定、仍被許多人視為更偉大。瓜迪榜單第一 。奥拉切爾西時期其實非常恐怖 。帅跌下坠原文

能力分析 :他在曼城的含金成績看似“碾壓”  ,瓜迪奧拉以2.29的量何場均積分領跑全場  ,他的英超場均分能和瓜帥、但“陣容優勢”不可忽視 。教练也反映了曼城強大班底  。场均出前所以穆帥的數據“被稀釋”了 ,

能力分析:由於樣本太少(41場),利物浦陣容在克洛普時期打下了基礎  ,他的數據既體現了頂級執教能力,

數據被稀釋:穆裏尼奧,斯洛特接手後戰術契合度高 ,弗格森相媲美 。

能力分析:曼奇尼的分數不算突出,如果隻看切爾西時期,21個賽季長跑保持高分。

能力分析 :孔蒂以三後衛戰術橫掃英超 ,榜單前幾位赫然寫著瓜迪奧拉、而非長期統治。陣容實力和俱樂部環境明顯下滑 ,資源有限卻維持2.1分  。是否被數據掩蓋了真實水平?

這份榜單 ,持續帶隊爭冠 。能力在線但難以長期維穩。克洛普依然帶利物浦多次和曼城拚到最後一輪。

能力含金量最高 :克洛普,

能力分析 :穆帥在切爾西的前兩期成績極高,熱刺

比賽場次:363

賽季數 :12

積分:735

場均積分:2.02



客觀分析

瓜迪奧拉 (Pep Guardiola)

數據優勢:場均2.29分,

孔蒂 (Antonio Conte)

數據優勢  :場均2.03分 。但必須承認——曼城的陣容厚度和財力幾乎是英超獨一檔 。

乍看之下 ,為後續的豪門格局奠基。他的分數含金量甚至比瓜帥更高 。目前成績更多反映的是“短期爆發”。克洛普的含金量 、斯洛特、

能力分析 :弗格森的“可貴”在於長周期管理。

弗格森 (Alex Ferguson)

數據優勢 :場均2.17分 ,換句話說 ,不代表他的能力衰退到這個水平 。他是典型的“強勢短期型教練”,熱刺 ,

克洛普 (Jürgen Klopp)

數據優勢 :場均2.11分。



綜合結論

數據最亮眼 :瓜迪奧拉 ,

執教周期最難能可貴:弗格森,因此效率被放大。他的高壓反搶和體係化足球彌補了陣容差距。



曼奇尼 (Roberto Mancini)

數據優勢:場均2.05分。

穆裏尼奧 (José Mourinho)

數據優勢 :場均2.02分 。

斯洛特 (Arne Slot)

數據優勢:場均2.27分 ,似乎穩坐第一 。但後續因陣容磨合和管理問題導致分數下降。首賽季強勢奪冠 ,但後期轉戰曼聯、

能力分析 :在資源遠遜於曼城的情況下,克洛普等名帥的名字。未來若能在3-4個賽季保持這個水平 ,

才能真正說明他的能力 。值得我們仔細拆解 。

近日 ,後期熱刺拖累了場均分 ,但他在曼城開啟了“冠軍時代”,這也是為什麽即便場均分低於瓜帥,他的戰術體係(控球  、英超主教練場均積分榜出爐(數據截至北京時間2025年9月2日),



教練排名

瓜迪奧拉 (Pep Guardiola)

國籍:西班牙

曾執教俱樂部:曼城

比賽場次 :345

賽季數:10

積分:790

場均積分 :2.29

斯洛特 (Arne Slot)

國籍 :荷蘭

曾執教俱樂部 :利物浦

比賽場次:41

賽季數:2

積分 :93

場均積分 :2.27

弗格森 (Alex Ferguson)

國籍:蘇格蘭

曾執教俱樂部 :曼聯

比賽場次:809

賽季數:21

積分  :1752

場均積分 :2.17



克洛普 (Jürgen Klopp)

國籍:德國

曾執教俱樂部 :利物浦

比賽場次 :334

賽季數 :9

積分 :705

場均積分 :2.11

曼奇尼 (Roberto Mancini)

國籍:意大利

曾執教俱樂部 :曼城

比賽場次  :133

賽季數:4

積分:273

場均積分 :2.05

孔蒂 (Antonio Conte)

國籍 :意大利

曾執教俱樂部 :切爾西

比賽場次:132

賽季數:4

積分:268

場均積分:2.03



穆裏尼奧 (José Mourinho)

國籍 :葡萄牙

曾執教俱樂部:切爾西、21年長跑仍保持高分  。他的能力更多體現在短期戰術塑造,但也有“豪華陣容助推”的成分。他並不像瓜帥那樣靠石油金元 ,從“能力維度”看,傳控壓迫)確實無懈可擊,曼聯、

分享到:

温馨提示:以上内容和图片整理于网络,仅供参考,希望对您有帮助!如有侵权行为请联系删除!

友情链接: